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当你提出离职被挽留时,你是走还是留?

即使最终被挽留下来,老板对你的信任通常要打个折扣。而你可能并不是真心想跳槽,只是心理噪音在捣乱。 


当你提出离职被挽留时,你是走还是留?


不少人在与猎头顾问谈工作机会时,可能想离开的意愿并不明确,也就是受到朋友的推荐,随便看看,但一谈不错,对方就下了Offer,回去提离职,又受到挽留,这时可就纠结了。


两相比较,收入啦,团队啦,发展啦,空间啦,距离啦,这些我们都不谈,我只想换一个角度,从老板或直属上级的角度来推演一下你提离职,他们挽留,后续可能的演进过程。


1、只是口头挽留,没有任何有关收入、职位、工作方向的变化,这可能就是?#25512;推?#21543;,你也不用太当真了。


2、中国的文化对于?#39029;?#36824;是挺看重的,你提出离职,即使最终被挽留下来,老板对你的信任通常要打个折扣。


如果是公司的重点部门,老板的第一?#20174;?#26159;立刻要为这个职位作备份,因为谁都不知道你哪天就又不爽了,老板在此可承受不起反复的折腾。一旦备份到位,你的位置就很尴尬了。因此,有不少的升职、?#26377;?#30340;挽留是临时性挽留,?#30475;?#23646;于公司目前没有可用之人,一旦老板缓过手来,再收拾你不迟。你可以想啊,为什么之前不给升职?#26377;劍?#38590;道公司不知道你的价值吗?你一说要走,就忙不迭地给这给那,老板肯定不是那么心?#26159;?#24895;,有点被逼宫的味道,心理落差难免,迟早是要扳回这个?#32622;?#30340;——一丈红伺候。


我有个产品朋友,在一家O2O公司任职产品总监,外面拿到高过现有30%-50%的Offer数个,和公司提离职,老板立?#35848;?#28072;薪,然后各种手段挽留,各种?#20449;担?#30011;下了天大的饼,光是大酒,就喝了不下三顿,?#30475;?#37117;是推心置腹,甚至泪眼迷离,相约不离不弃,一定要共同奋斗到革命胜利。友被其真诚打动,遂推掉所有机会,潜心修炼公司产品。然三个月后,公司新产品总监到位,朋友被开。


我们有个小统计,那些提出过离职,又被留下的候选人,最终在公司生存超过1年的,不超过1/4。


为何会匆匆提出离职,很大程度上是你在决定跳槽前存在心理噪音。


1、心理噪音是一种常见的现象,是指某种看似重要,但实际偏离中长期诉求的心理困扰。


比如一个候选人公司离家较远,?#21051;?#19978;下班单程超过2个小时,刚开始可以忍受,但久而久之,各?#32622;?#30462;凸显,陪伴家人时间减少,夫妻开始吵架,路上时间太长,?#32422;?#20241;息时间?#36824;唬?#31934;力下?#25285;?#36896;成工作失误,受到老板质疑,?#22797;渭有?#37117;没有赶上,收入不满,无法参加公司各种活动,和同事关系疏远,等等等等,各种内外交困,终于有一天爆发——老子要换个离家近的工作,单程超过半个小时的都不考虑。


2、受到心理噪音的干扰,形成了一段时间久久萦回不去的心理主旋律。把职场中所遇到的所有问题都归结为公司离家太远,?#32422;?#26102;间受限,无法摆平各方需求,于是在Offer选 择中,把距离看成是最重要,甚至是唯一的诉求,超过发展、平台、收入、兴趣等通常的职业选择要素。但这无疑是个头疼医头的误区。我们试想一下,照?#25628;?#25321;的话,距离倒是解决了,但一旦这个矛盾消失,其他问题必然?#21482;?#26174;现,正所谓按倒了葫芦起了?#21834;?/p>


想起一个笑话,你出门?#20309;錚?#36884;中内急,各种求之不得,团团乱转,当时你脑袋中唯一的念头一定就是洗手间、卫生间、厕所、马桶等弹?#36824;?#38190;字,?#20309;?#30340;事情肯定是想不起来的。一旦成功解决内急,你长吁一口气,这时才会想起此行的目的。在这里,内?#26412;?#26159;个典型的心理噪音,你出来不是就为了上个厕所的,?#20309;?#25165;是你的真正目的。


3、心理噪音是一种?#34892;?#24773;绪,既然产生,我们不可能不回应。常见的职场心理噪音包括距离,让你不爽的Leader, 猪队友,不舒适的办公环?#24120;?#21051;板的考勤制度,就餐不便,停车麻?#24120;?#31561;等。我们见过的极端案例中有因为空气干燥,公司不给配加湿器而离职的。但进行重大职业选择时,我们还是需要理清哪些是短期矛盾,哪些才是中长期的真正需求,让?#32422;?#30340;心绪平静一段时间,平复心理噪音,那样的选择,无疑会更符合你的根本利益。


文/张皓凡


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